[ITW] Laurent Chr茅tien, director de Laval Virtual, en VR Days 2019


Los VR Days 2019 tuvieron lugar en 脕msterdam del 13 al 15 de noviembre, para una quinta edici贸n particularmente exitosa. Este evento celebr贸 el primer "Lustrum" de la realidad virtual : un ciclo de cinco a帽os que comenz贸 con la primera edici贸n de la feria en 2014, coincidiendo tambi茅n con la adquisici贸n de Oculus por Facebook. En este contexto, preguntamos a Laurent Chr茅tien, director general de Laval Virtual, sobre su visi贸n para el final de este ciclo ...



Ha sido ahora cuatro a帽os desde que nos conocemos, cuando llegaron a Laval Virtual y decidimos cooperar juntos en la co-animaci贸n de nuestros respectivos ciclos de conferencias en 2017 y 2018. Para 2019, decidimos juntos ir m谩s all谩.


De repente, la implicaci贸n de Laval Virtual en la organizaci贸n de los VR Days de este a帽o ha ido m谩s all谩 del escenario de las conferencias. Nuestro equipo se encarg贸 de todo el ciclo de conferencias que tiene lugar durante la exposici贸n en el Kromhouthal, y nuestros equipos participaron muy activamente en la comercializaci贸n de la exposici贸n.

El objetivo del evento, aqu铆 en Amsterdam durante 5 a帽os, es tratar de unir a la comunidad VR / AR, tanto a los creadores como a los usuarios con tal vez aqu铆 una connotaci贸n m谩s "contenido" que en Laval donde estamos m谩s orientados al 鈥渢echno鈥. Por tanto, los dos eventos se complementan bastante bien.

Al igual que con Laval Virtual, el objetivo es tambi茅n promover la ciudad de Laval. Tambi茅n es una excelente manera de capitalizar nuestras redes relacionales, nuestras experiencias y hacernos progresar mutuamente.


No hay muchos cambios. los parte del foro de inversores que anteriormente estaba en el sitio de la exposici贸n, ahora tiene lugar en el Teatro DeLaMar al mismo tiempo que la conferencia y creo que es mucho mejor porque hay m谩s inversores en la conferencia que en la exposici贸n.


Tambi茅n hay un aumento en el n煤mero de conferencias en el lugar de la exposici贸n ma帽ana, y sobre todo un crecimiento del 30% en el n煤mero de expositores. Si mantenemos este ritmo de crecimiento durante tres o cuatro a帽os, los VR Days alcanzar谩n el nivel de Laval Virtual.

Sin embargo, no siempre intente aumentar el tama帽o de los eventos. De lo contrario, corremos el riesgo de perder el alma. Esta es la elecci贸n que hicimos en Laval y que seguramente haremos aqu铆 en 脕msterdam para los VR Days.

Espont谩neamente dir铆a que no, es m谩s una continuidad, pero de hecho puede que estemos al final de la introducci贸n. Las gafas y los cascos est谩n alcanzando una cierta madurez, se est谩n construyendo ecosistemas de jugadores que producen contenido de calidad en Europa, ya no hay ning煤n inter茅s en la capacidad de construir cosas.

Por el contrario todav铆a hay problemas en los modelos econ贸micos, en particular en la parte de "contenido". La otra cosa que suceder谩 en los pr贸ximos meses o a帽os es que la realidad virtual se desvanecer谩 en t茅rminos de tecnolog铆a "obvia" para mezclarse con inteligencia artificial, blockchain, rob贸tica, Internet de las cosas, etc.

oui, Creo que tuvimos que hacer sacrificios en el sentido de abnegaci贸n, en el sentido de fe en la tecnolog铆a, en el sentido de inversi贸n. Sacrificios de tiempo, finanzas, energ铆a. Lo que estamos haciendo en Laval Virtual es un ejemplo de esto: las comunidades han realizado un evento a distancia durante casi 15 a帽os sin que sea absolutamente rentable.


Y luego, gradualmente, el mercado comenz贸 a desarrollarse, a explotar y permiti贸 el crecimiento que conocemos en Laval Virtual y que intentamos compartir con los actores como los VR Days que apreciamos.


Vamos. M谩s lento de lo que les gustar铆a a los constructores, pero aqu铆 vamos. Las implementaciones para el p煤blico en general y las empresas a煤n son limitadas, pero contin煤an. Estos tambien son para mi ESN como Capgemini o Accenture que se podr谩n desplegar masivamente en empresas.

Otros factores son interesantes para la democratizaci贸n como la estandarizaci贸n. Por ejemplo, Khronos Group est谩 trabajando en esto con su est谩ndar OpenXR. Pronto ser谩 posible utilizar cualquier contenido con cualquier m谩scara y le har谩 mucho bien a la industria.

Todav铆a hay frenos para el p煤blico en general, como el aislamiento conferido por la m谩scara que constituye un freno psicol贸gico muy fuerte. Para remediar esto, los juegos y servicios colaborativos y sociales del mercado masivo, con el despliegue de 5G y VR / AR Clouds, ayudar谩n a romper este freno.

A煤n no hemos llegado. Dentro de 10 a 15 a帽os, podemos esperar que los auriculares VR se utilicen tanto como el tel茅fono inteligente por todos. Se producir谩 una habituaci贸n natural en los negocios y pasar谩 al p煤blico en general.

Tecnol贸gicamente La realidad aumentada llega un poco tarde en comparaci贸n con la realidad virtual.. La superposici贸n de elementos virtuales sobre lo real no es tan f谩cil de lograr y organizar en el entorno. Mientras que cuando estamos en realidad virtual, estamos en realidad virtual, inmersos en un universo virtual.

Sin embargo, en los negocios, la realidad aumentada tiene mucho m谩s potencial que la realidad virtual. No cumple los mismos usos, incluso si el contenido en tiempo real es el mismo, los casos de aplicaci贸n no son los mismos.

Por ejemplo, para el entrenamiento, la realidad aumentada permitir谩 un entrenamiento simple y masivo, mientras La realidad virtual permite un entrenamiento m谩s complejo pero individual. Para el p煤blico en general, por otro lado, las dos tecnolog铆as deber铆an beneficiarse de un fuerte desarrollo.


Aqu铆 en VR Days, la realidad aumentada est谩 menos presente, porque es un evento hist贸ricamente orientado a la realidad virtual y m谩s bien en el contenido. Sin embargo, esto deber铆a hibridar gradualmente.

En su opini贸n, 驴puede Francia ser uno de los l铆deres en la industria de la realidad virtual?

La Francia, junto con Estados Unidos y Jap贸n, es uno de los pioneros de la realidad virtual. Independientemente de la tecnolog铆a, sin embargo, rara vez hemos sido profesionales del hardware. Por lo tanto, hemos dejado que las startups de hardware se deslicen un poco, aunque regularmente tengamos algunas que prueben suerte y que, espero, consigan destacar.

En el lado del software, tenemos grandes 茅xitos. Sin embargo, es especialmente en el lado de la aplicaci贸n que somos muy fuertes y que tenemos un papel importante que desempe帽ar. Somos imaginativos y sabemos c贸mo desarrollarnos correctamente. Esto representa un verdadero El Dorado, porque solo hemos explorado la superficie de lo que es posible hacer con la realidad virtual.

On intenta ayudar a las nuevas empresas en la escala modesta de Laval Virtual, a trav茅s de nuestros eventos internacionales o trabajando con Business France en programas de desarrollo de mercados internacionales. VR Days y Laval Virtual Asia tambi茅n participan en este proceso de ayudar a las startups francesas a exportar, para encontrar nuevos mercados.

R铆o abajo, el Centro Virtual Laval es una gran herramienta de aceleraci贸n para startups si as铆 lo desean. Podemos ahorrarles mucho tiempo en sus mercados y en tecnolog铆as porque tenemos mucho material sobre esto, mucha experiencia e ingenieros s贸lidos.

驴Qu茅 futuro tiene la realidad virtual? 驴El pr贸ximo a帽o y m谩s all谩?

Todo depende del horizonte que estemos mirando. A corto y medio plazo, podemos esperar un despliegue masivo muy pronto. Se est谩 tomando, lo podemos ver a distintas escalas: en un territorio como el nuestro donde cada vez m谩s pymes est谩n trabajando con estas herramientas, y luego lo estamos empezando a sentir con las ESN que nos consultan cada vez m谩s. clientes, ay煤delos e insp铆relos a desarrollar casos de uso masivos.

A partir de entonces, probablemente habr谩 una convergencia entre gafas de realidad virtual y gafas de realidad aumentada, con la posibilidad de pasar de lo real a lo virtual al instante. Sin embargo, creo que el resultado, en 50 a帽os o incluso 100 a帽os, ser谩 que ya no necesitaremos un dispositivo y que nos sumergiremos en lo virtual a trav茅s de una conexi贸n directa con el cerebro...





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