[ITW] Laurent Chrétien, diretor da Laval Virtual, no VR Days 2019

    [ITW] Laurent Chrétien, diretor da Laval Virtual, no VR Days 2019

    O VR Days 2019 aconteceu em Amsterdã de 13 a 15 de novembro, para uma quinta edição particularmente bem-sucedida. Este evento celebrou o primeiro "Lustrum" de realidade virtual : um ciclo de cinco anos que se iniciou com a primeira edição do programa em 2014, coincidindo também com a aquisição da Oculus pelo Facebook. Neste contexto, perguntamos a Laurent Chrétien, Gerente Geral da Laval Virtual, sobre sua visão para o fim deste ciclo ...



    Foi agora quatro anos desde que nos conhecemos, quando eles vieram para a Laval Virtual e decidimos cooperar juntos na co-animação de nossos respectivos ciclos de conferências em 2017 e 2018. Para 2019, decidimos juntos ir mais longe.

    De repente, o envolvimento da Laval Virtual na organização dos Dias de RV deste ano foi além do estágio de conferência. Nossa equipe cuidou de todo o ciclo da conferência que ocorre durante a exposição no Kromhouthal, e nossas equipes participaram muito ativamente do marketing da exposição.

    O objetivo do evento, aqui em Amsterdã há 5 anos, é tentar reunir a comunidade VR / AR, tanto os criadores quanto os usuários com talvez aqui uma conotação mais "conteúdo" do que em Laval onde somos mais orientados para o “techno”. Os dois eventos, portanto, se complementam muito bem.

    Tal como acontece com Laval Virtual, o objetivo também é divulgar a cidade de Laval. É também uma excelente forma de capitalizar nossas redes relacionais, nossas experiências e de nos ajudarmos a progredir.

    [ITW] Laurent Chrétien, diretor da Laval Virtual, no VR Days 2019

    Não há muitas mudanças. o parte do fórum de investidores que estava anteriormente no site da expo, agora está acontecendo no DeLaMar Theatre ao mesmo tempo que a conferência e eu acho que é muito melhor porque há mais investidores na conferência do que na exposição.



    Também há um aumento no número de palestras no local da exposição amanhã, e acima de tudo um crescimento de 30% no número de expositores. Se mantivermos essa taxa de crescimento por três ou quatro anos, os Dias de RV chegarão ao nível de Laval Virtual.

    No entanto, nem sempre tente aumentar o tamanho dos eventos. Caso contrário, corremos o risco de perder a alma. Esta é a escolha que fizemos em Laval e que com certeza faremos aqui em Amsterdã para os Dias de RV.

    Espontaneamente, eu diria que não, é mais uma continuidade, mas na verdade podemos estar no final da introdução. Óculos e fones de ouvido estão atingindo uma certa maturidade, ecossistemas de jogadores que produzem conteúdo de qualidade na Europa estão sendo construídos, não há mais interesse na capacidade de construir coisas.

    Por outro lado ainda existem problemas nos modelos econômicos, em particular na parte “conteúdo”. A outra coisa que vai acontecer nos próximos meses ou anos é que a realidade virtual vai desaparecer em termos de tecnologia "óbvia" para se misturar com inteligência artificial, blockchain, robótica, Internet das coisas, etc.

    oui, Acho que tivemos que fazer sacrifícios no sentido de abnegação, no sentido de fé na tecnologia, no sentido de investimento. Sacrifícios de tempo, finanças, energia. O que estamos fazendo na Laval Virtual é um exemplo disso: as comunidades realizam um evento à distância por quase 15 anos sem ser absolutamente lucrativo.

    E então, gradualmente, o mercado começou a se desenvolver, a explodir e permitiu o crescimento que conhecemos na Laval Virtual e que tentamos compartilhar com os atores como os Dias de VR que apreciamos.



    Vamos lá. Mais lento do que os construtores gostariam, mas aqui vamos nós. As implantações para o público em geral e para empresas ainda são limitadas, mas continuam. Estes também são para mim ESNs como Capgemini ou Accenture, que serão capazes de implantar maciçamente em empresas.

    Outros fatores são interessantes para a democratização, como a padronização. Por exemplo, o Grupo Khronos está trabalhando nisso com seu padrão OpenXR. Em breve será possível usar qualquer conteúdo com qualquer máscara e isso vai fazer muito bem à indústria.

    Ainda existem freios para o público em geral, como o isolamento conferido pela máscara que constitui um freio psicológico muito forte. Para remediar isso, jogos e serviços sociais e colaborativos para o mercado de massa, com a implantação de Nuvens 5G e VR / AR, ajudarão a quebrar esse freio.

    Ainda não chegamos lá. Dentro de 10 a 15 anos, podemos esperar que o fone de ouvido VR seja tão usado quanto o smartphone por todos. Uma habituação natural ocorrerá nos negócios e será transmitida ao público em geral.[ITW] Laurent Chrétien, diretor da Laval Virtual, no VR Days 2019

    Tecnologicamente, realidade aumentada é um pouco atrasada em comparação com VR. A superposição de elementos virtuais sobre o real não é tão fácil de conseguir e organizar no ambiente. Já quando estamos na realidade virtual, estamos na realidade virtual, imersos em um universo virtual.

    No entanto, nos negócios, a realidade aumentada tem muito mais potencial do que a realidade virtual. Ele não atende aos mesmos usos, mesmo que o conteúdo em tempo real seja o mesmo, os casos de aplicação não são os mesmos.


    Por exemplo, para treinamento, a realidade aumentada permitirá um treinamento simples e massivo, enquanto a realidade virtual permite treinamentos mais complexos, mas individuais. Para o público em geral, por outro lado, as duas tecnologias devem se beneficiar de um forte desenvolvimento.


    Aqui no VR Days, a realidade aumentada está menos presente, porque é um evento historicamente orientado para VR e em vez de conteúdo. No entanto, isso deve hibridizar gradualmente.

    Na sua opinião, a França pode figurar entre os líderes da indústria de RV?

    La A França, ao lado dos Estados Unidos e do Japão, é uma das pioneiras de realidade virtual. Independentemente da tecnologia, entretanto, raramente somos profissionais de hardware. Portanto, deixamos as startups de hardware escorregarem um pouco, mesmo que regularmente tenhamos alguns que tentam a sorte e que, espero, consigam se destacar.

    No lado do software, temos alguns grandes sucessos. Contudo, é especialmente no lado da aplicação que somos muito fortes e que temos um grande papel a desempenhar. Somos criativos e sabemos nos desenvolver corretamente. Isso representa um verdadeiro El Dorado, porque exploramos apenas a superfície do que é possível fazer com a realidade virtual.

    On tenta ajudar startups na escala modesta de Laval Virtual, através de nossos eventos internacionais ou trabalhando com a Business France em programas de desenvolvimento de mercado internacional. A VR Days e a Laval Virtual Asia também participam desse processo de ajuda a startups francesas a exportar, para atender novos mercados.

    Rio abaixo, o Laval Virtual Center é uma ótima ferramenta de aceleração para startups, se desejarem. Conseguimos poupar muito tempo a eles em seus mercados e em tecnologias porque temos muito material sobre isso, muita experiência e engenheiros fortes.

    Que futuro para a realidade virtual? No próximo ano e depois?

    Tudo depende do horizonte que olhamos. No curto e médio prazo, podemos esperar uma implantação massiva muito em breve. Está tomando, podemos ver em diferentes escalas: em um território como o nosso onde cada vez mais PMEs estão trabalhando com essas ferramentas, e então começamos a sentir com os ESNs que nos consultam cada vez mais. clientes, ajude-os e inspire-os a desenvolver casos de uso massivos.

    Posteriormente, provavelmente haverá uma convergência entre os óculos de realidade virtual e os óculos de realidade aumentada, com a capacidade de passar do real ao virtual instantaneamente. No entanto, acho que o resultado, em 50 ou mesmo 100 anos, será que não precisaremos mais de um dispositivo e que vamos mergulhar no virtual por meio de uma conexão direta com o cérebro...



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